- ADVIES -

Ik adviseer organisaties over uiteenlopende lange en korte termijn vastgoed- en huisvestingsvraagstukken.
In mijn adviezen staan klantbeleving, efficiency, flexibiliteit, doelmatigheid, en optimalisatie van werkprocessen en vastgoed en huisvesting centraal.

- Visie, strategie & beleid -

Uw ambities vertaal ik naar een gedegen toekomstbestendige lange termijn (vastgoed)strategie met een heldere vertaalslag naar concreet beleid.

Vastgoed vormt een belangrijk element in de totale bedrijfsvoering. Van belang is dat de vastgoedstrategie is afgestemd op de bedrijfsstrategie. Een diagnose van uw vastgoedportefeuille geeft daarbij een helder beeld van uw vastgoedprestaties, van de opbouw en samenstelling. Dit inzicht in combinatie met de bedrijfsstrategie, trends en ontwikkelingen is bepalend voor de vastgoedstrategie.  De vastgoedstrategie wordt vastgelegd in een Strategisch Vastgoed Plan. Dat geeft duidelijke kaders aan de hand waarvan alle toekomstige vastgoed- en huisvestingsbeslissingen genomen kunnen worden.

- CONCEPTONTWIKKELING -

Op basis van een wisselwerking tussen analyse en creatie breng ik samen met u nieuwe werk- en huisvestingsconcepten tot stand. Blijvend inspireren tot vernieuwing is hierbij de sleutel tot succes.

Strategisch werkconcept

Een organisatie die zich voorbereidt op de toekomst biedt kansen om slimmer en duurzamer te werken. Huisvestingsprojecten richten zich al lang niet meer alleen de fysieke omgeving. Het draait veel meer om een volledig aangepaste organisatie waarbij (vernieuwde) processen worden ingericht, ICT oplossingen worden toegepast, innovatieve huisvesting en inventaris in samenspraak worden voorbereid. Ik ondersteun u bij het ontwikkelen van strategisch werkconcept. Dit strategisch werkconcept is het uitgangspunt en toetsingskader voor alle bijbehorende deelprojecten. Het vormt de basis voor:

• Organisatieontwikkeling

• Systeemontwikkeling

• De ontwikkeling van huisvesting
  
  

Innovatieve huisvestingsconcepten

Het type organisatie en de aard van de werkprocessen is van grote invloed op de vraag welk huisvestingsconcept het beste past bij een organisatie. In mijn visie draait het in de toekomst om Slimmer Werken. Slimmer Werken vat aantal disciplines samen: samenwerken, ontmoeten, kennisdelen, flexibiliteit, plaats- en tijdonafhankelijk werken, effectiviteit van de organisatie, efficiënt gebruik van systemen en middelen en aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt. Door op de juiste momenten en op de juiste manier te communiceren, maak ik medewerkers nieuwsgierig en inspireer ik hen tot vernieuwing.

- [INTERIM-] MANAGEMENT -

Ik ondersteun organisaties met procesmanagement, projectmanagement en interim-management.

Procesmanagement

Ik ondersteun uw organisatie bij het beheersen, beïnvloeden, naar de hand zetten en voorspelbaar maken van processen op het gebied van huisvesting. Veel van de problemen waar organisaties mee te kampen hebben kunnen vanuit het procesdenken worden verbeterd. Het verhogen van prestaties, het voorkomen van suboptimalisaties en het nastreven van voortdurende procesverbeteringen zijn hiervoor kenmerkend.

Projectmanagement

Als projectmanager behartig ik uw belangen bij de begeleiding van huisvestingsprojecten. Risico’s worden tijdig onderkend en optimaal beheersbaar gemaakt. Vanzelfsprekend binnen de gewenste tijd, binnen budget en met de vereiste kwaliteit.

Interim-management

Als interim-manager ondersteun ik u bij capaciteitsuitbreiding, kwartiermaken, het vormgeven van een transitie tot het overbruggen van ziekte.